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Neueste Beiträge:

Prozessflussdiagramm – Potentialanalyse für ein ganzheitliches Verbesserungssystem

Prozessflussdiagramm – Potentialanalyse für ein ganzheitliches Verbesserungssystem

By Kris­to­fer Leder  / 24. Sep­tem­ber 2020
Die­ser Arti­kel beschreibt, wie du auch kom­ple­xe Pro­zes­se über­sicht­lich dar­stel­len und Poten­tia­le auf­de­cken kannst. Den über­ge­ord­ne­ten Arti­kel (Poten­ti­al­ana­ly­se für ein…
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Verluste mit der OEE aufdecken — Potentialanalyse für ein ganzheitliches Verbesserungssystem

Verluste mit der OEE aufdecken — Potentialanalyse für ein ganzheitliches Verbesserungssystem

By Kris­to­fer Leder  / 20. Sep­tem­ber 2020
Die­ser Arti­kel beschreibt, wie sich Ver­lus­te mit­hil­fe der OEE-Kenn­zahl als Teil einer Poten­ti­al­ana­ly­se auf­de­cken las­sen. Zuvor haben wir bereits erklärt,…
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Berechnung der OEE — Potentialanalyse für ein ganzheitliches Verbesserungssystem

Berechnung der OEE — Potentialanalyse für ein ganzheitliches Verbesserungssystem

By Kris­to­fer Leder  / 17. Sep­tem­ber 2020
Die­ser Arti­kel beschreibt die Berech­nung der OEE als Teil einer Poten­ti­al­ana­ly­se. Den über­ge­ord­ne­ten Arti­kel zur Nut­zung einer Poten­ti­al­ana­ly­se als ers­ten…
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Aktionslisten — Potentialanalyse für ein ganzheitliches Verbesserungssystem

Aktionslisten — Potentialanalyse für ein ganzheitliches Verbesserungssystem

By Kris­to­fer Leder  / 4. Sep­tem­ber 2020
Die­ser Arti­kel beschreibt die Aus­wer­tung von Akti­ons­lis­ten als Teil einer Poten­ti­al­ana­ly­se.  Den über­ge­ord­ne­ten Arti­kel zur Nut­zung einer Poten­ti­al­ana­ly­se als ers­ten…
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Management-Informations-System (MIS) – Potentialanalyse für ein ganzheitliches Verbesserungssystem

Management-Informations-System (MIS) – Potentialanalyse für ein ganzheitliches Verbesserungssystem

By Kris­to­fer Leder  / 28. August 2020
In die­sem Arti­kel beschrei­ben wir, wie du dein Manage­ment-Infor­ma­ti­ons-Sys­tem (MIS) im Rah­men einer Poten­ti­al­ana­ly­se visua­li­sierst und Hand­lungs­fel­der auf­deckst. Den über­ge­ord­ne­ten Arti­kel…
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Kennzahlauswertungen automatisieren — Makros für Lean Manager

Kennzahlauswertungen automatisieren — Makros für Lean Manager

By Kris­to­fer Leder  / 29. Juni 2020
Für vie­le Lean Mana­ger zählt die regel­mä­ßi­ge Kenn­zahl­aus­wer­tung zum Tages­ge­schäft. Eine nicht-wert­schöp­fen­de Tätig­keit, die aller­dings not­wen­dig ist, um Trans­pa­renz her­zu­stel­len…
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Effiziente Meetings – Potentialanalyse für ein ganzheitliches Verbesserungssystem

Effiziente Meetings – Potentialanalyse für ein ganzheitliches Verbesserungssystem

By Kris­to­fer Leder  / 11. Juni 2020
Die­ser Blog­bei­trag beschreibt die Vor­ge­hens­wei­se einer Bespre­chungs­be­wer­tung im Rah­men einer Poten­ti­al­ana­ly­se. Den über­ge­ord­ne­ten Arti­kel dazu fin­dest du hier. “Das Leben…
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Lean Management — eine Definition auf 3 Ebenen

Lean Management — eine Definition auf 3 Ebenen

By Kris­to­fer Leder  / 5. Juni 2020
Lean – Mehr als White­boards In unse­rem letz­ten Arti­kel haben wir bereits ver­deut­licht, wie wich­tig es ist, die Lean Denk­wei­se…
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“Vergiss Methoden, denn sie sind das Ergebnis einer Denkweise”

“Vergiss Methoden, denn sie sind das Ergebnis einer Denkweise”

By Arne Has­bar­gen  / 22. Mai 2020
Wie wird uns das The­ma Lean Manage­ment bei­gebracht? Lean wird in Uni­ver­si­tä­ten oft als Samm­lung von Metho­den gelehrt. Auch in…
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Messpunkte am Prozess – mehr Transparenz für erfolgreiche Prozessoptimierung

Messpunkte am Prozess – mehr Transparenz für erfolgreiche Prozessoptimierung

By Arne Has­bar­gen  / 10. Mai 2020
Wir stel­len dir ein ein­fa­ches Kon­zept vor, das dir hel­fen wird die rich­ti­gen Mess­punk­te an einem Pro­zess zu wäh­len. Damit…
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