Kennzahlauswertungen automatisieren — Makros für Lean Manager

Für vie­le Lean Mana­ger zählt die regel­mä­ßi­ge Kenn­zahl­aus­wer­tung zum Tages­ge­schäft. Eine nicht-wer­t­­schöp­­fen­­de Tätig­keit, die aller­dings not­wen­dig ist, um Trans­pa­renz her­zu­stel­len und gezielt Ver­bes­se­rungs­maß­nah­men abzu­lei­ten. Doch

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PDCA: Die Basis der Verbesserungs-Denkweise

Wir erklä­ren dir, wie sich unser Ver­ständ­nis des PDCA-Zyklus im Kon­text des Lean Manage­ments ent­wi­ckelt hat und war­um die Begrif­fe Erwar­tung, Pro­zess­ver­ständ­nis und Trans­pa­renz wich­tig

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Einführung eines ganzheitlichen Verbesserungssystems

Mit 8 Schrit­ten zur struk­tu­rier­ten Ein­füh­rung eines ganz­heit­li­chen Ver­bes­se­rungs­sys­tems Viel­leicht kom­men dir die fol­gen­den Situa­tio­nen bekannt vor? Dei­nem Chef fällt bei sei­nen unre­gel­mä­ßi­gen Betriebs­rund­gän­gen auf,

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